2007年是全球金融业发生深刻变化的一年，也中国银行业快速发展的一年。中国政府针对经济运行中的国际收支失衡、流动性过剩的突出矛盾，继续采取灵活的经济和金融调控政策；2007年也是中国银行业对外资全面开放的第一年。为了应对金融业发展形势和格局的变化，越来越多的银行和保险公司等国内金融机构正在朝着综合化经营的方向发展。2007年还是国内国外金融经济形势动荡起伏的一年。美国次贷危机对全球金融市场产生了重大影响，也使国内金融运行与国际金融市场的波动紧密联系起来，对国内银行的风险管理能力提出了更高的要求。可以说，当前中国商业银行正处于一个复杂多变、各种矛盾相互交织的经营环境中，面临诸多前所未有的严峻考验。    这一年，中国银行业在宏观调控持续进行的环境中，抓住中国经济持续发展的机遇，取得了不俗的业绩，财务指标得到了明显改善，盈利能力有了显著的提高。在这一年，招商银行也因时而变，面对宏观调控和银行业新的发展趋势，积极主动适应市场的变化和股东的要求，改善经营业务架构、提升风险管理水平、深化公司治理改革、积极履行社会责任，保持了强劲的盈利能力，为中国银行业增添了一道亮丽的风景。   改善经营结构方面：招商银行加快实现战略转型，加大收入结构和客户结构的调整力度，大力发展零售银行业务、中间业务、信用卡业务和中小企业业务，不断提高非利息收入的占比，经营转型取得了良好的效果。2007年，在充分体现强大转型能力的同时，招商银行取得了成立以来最好的经营业绩，净利润增长超过120%。   风险管理方面：招商银行一直致力于风险管理和内控体系的建设和提升，保障公司的可持续和稳健发展。2007年，招商银行继续加强风险管理，从决策程序、业务流程、内部监控到激励机制等方面进行了一系列的改进和完善，不断提高管理风险水平。对于2007年美国次按危机，招商银行曾于2004年初参与过次按的投资，但已于2006年年中获利出清，准确把握了市场走势，有效避免了次按危机的冲击，投资收益稳步提高。   公司治理方面：招商银行董事会和管理层一直致力于建立优秀的公司治理结构，保持招商银行董事会构成的专业性、多元化和独立性。招商银行非常重视与资本市场的交流，努力保持市场对公司投资价值的正确判断和估值，为投资者创造最佳回报。通过全行上下的努力和奋斗，招商银行被社会各界普遍认为是中国最优秀的银行之一，并在2007年一举荣获英国《投资者关系》杂志评选颁发的最佳公司治理、最佳投资者关系、最佳投资者关系CEO、最佳年报等六项大奖。   社会责任方面：作为一个负责任的企业公民，招商银行在为股东获得丰厚回报的同时，也非常注重主动回馈社会，积极履行社会责任。招商银行成立以来，在扶贫、捐资助学、救灾抗洪和环境保护等领域做了大量工作，累计为各类公益事业捐款6000多万元人民币，为建设和谐社会做出了积极的努力。   展望2008年，国内外经济和金融形势将更加复杂多变，宏观调控将继续进行，行业竞争将更加激烈。从长远看，加强和改善宏观调控，将为经济发展方式转变和完善经济体制创造良好的环境，也有利于商业银行的稳健发展；但宏观调控力度加大，也将使银行面临的经营风险加大。招商银行将充满信心地迎接各种挑战和竞争，未雨绸缪，采取灵活的经营策略。在加强风险管理和稳健经营的基础上，继续优化业务和客户结构，大力发展中间业务，加大产品创新力度，增强盈利能力，在激烈的市场竞争中保持领先优势，为股东创造更佳的回报。