2007年9月5日上午，东莞分行召开案件防范专题会议，传达总行案件通报会议精神，会议由王耀球行长主持，各行部一把手出席了会议。

    会议首先由刘冬兰行长助理传达了尹凤兰副行长在案件防范一把手紧急会议上的讲话，并通报了2007年9月4日晚上对支行突击检查的情况，要求各行部对突击检查中发现的问题落实整改，切实做好案件防范工作。王耀球行长传达了马蔚华行长的重要讲话，并提出五项工作措施：第一，加强责任追究，严厉处罚相关责任人。各行部一把手作为案件防范工作的第一责任人，凡内控工作不到位而出现重大案件的行部，分行将追究一把手责任、追究主要领导责任、追究条线管理责任，必要时启动引咎辞职制度。第二，加强完善内控管理的三道防线，实行“三个突击”和“三个常查”制度。在完善风险主管委派制、分行行长参加支行内控评审会制、事后监督评分制的基础上，实行“三个突击”、“三个常查”制度。“三个突击”就是对柜面员工的卡、章、印、锁的保管情况进行突击检查；对重点岗位人员进行突击代岗和休假；对内外部账务进行突击对账。“三个常查”就是对任职干部、风险主管、客户经理、理财经理的个人账户进行常查；对重点业务的经办、复核、授权业务进行常查；对员工的异常行为进行常查。第三，加强日常违规行为的处理力度，建立员工违规档案。员工违规档案将作为评优和晋升依据。第四，加强教育引导，倡导正面激励。第五，加强检查督导，开展案件大排查工作。