为了提升我行中层干部的管理素质和领导能力，加强干部队伍建设，昆明分行“季度讲坛”于5月17日在云南震庄迎宾馆正式启动。“季度讲坛”是针对中层干部的定向培训，每季度组织一期，旨在通过持续的培训学习，着力提高干部的宏观意识和大局意识，提高管理素质和领导能力，为昆明分行的经营发展提供支持与保障。

    本次培训活动我行特邀来自台湾的知名讲师张博尧先生为大家讲授《有效管理的七大功夫》，分行宋刚副行长、胡林副行长、徐自强行长助理及60多名中层干部参加了培训。

    培训活动由徐自强行长助理主持，宋刚副行长作了热情洋溢的开班讲话。他指出：第一，今年是总行提出的“管理年”，而管理变革的关键则在于行动，提升中层干部的管理素质，加强中层干部领导能力、团队建设能力和沟通激励能力的学习培训，掌握现代管理知识的新理念、新方法，并在经营管理实践中加以应用，是管理变革行动的必然要求。第二，管理是我行发展的瓶颈，加强中层干部管理素养方面的培训，提升管理能力是突破瓶颈的必然之选。第三，所有管理干部都是人力资源的管理者，中层干部的人力资源管理意识和团队建设能力决定着昆明分行能否打造出一支优秀的团队。宋刚副行长还指出，通过干部测评，目前我行中层干部在领导艺术、沟通能力与团队建设能力等方面尚有待加强，通过培训为大家补充管理知识、转变管理理念是必要的。最后宋刚副行长希望全行中层干部通过培训能确有收获，并逐步运用所知所学，切实提升管理素质。

    随后，张博尧先生为大家讲授了《有效管理的七大功夫》，他围绕职业经理人的角色定位、沟通与协调、计划技巧与目标管理、部属培育与指导技巧等方面为大家进行了精彩的讲授。张老师诙谐幽默的授课方式、予人启发的管理理念、实用的沟通技巧、生动形象的比喻给大家留下了极为深刻的印象。在一天紧凑的培训中，张老师通过大量的案例分析、小组讨论、点评等环节，让大家积极参与到互动活动中，以一种轻松但不松弛的方式来思考问题、发现问题、解决问题。课后培训评估显示，各位参训中层干部对此次培训满意度达95％以上，普遍感觉受益颇深。最后人力资源部杨强总经理对培训进行了小结。